Die goldenen Regeln, um Neulingen den Projekteinstieg unsanft zu gestalten

Projektarbeit ist hart und unfair. So soll es auch bleiben. Nun kommt jemand Neues in dein Team. Einfach willst du es dieser Person nicht machen – du hast gelitten, die anderen haben gelitten, alle litten.

Wie einfach es ist, einem Neueinsteiger das Leben im Projekt ab Tag eins zu vermiesen, zeige ich dir in 10 Schritten –  die “goldenen Regeln”. Sie entspringen nicht meiner Fantasie, sondern werden in vielen Projekten erfolgreich gelebt – und die meisten Regeln sind nachhaltig!

Am Ende weißt du auf jeden Fall, wie du es nicht machen sollst. Solltest du die Regeln aber gut finden und anwenden wollen, sollten wir uns im Anschluss unterhalten ...

Zielpublikum: Softwareentwickler:innen, Webentwickler:innen, Tester:innen, Projektleiter:innen, Entscheider:innen, Devops Engineers, Data Engineers
Voraussetzungen: Projekterfahrung, einfache Programmierkenntnisse, agile Methoden
Schwierigkeitsgrad: Basic 

Haeger Consulting
Senior IT Consultant & Leiter Traineeprogramm

Andreas Monschau works as a Senior IT Consultant at Haeger Consulting in Bonn. In client projects, he has taken on various roles, ranging from software developer and software architect to test manager, team lead, and requirements manager.

Additionally, he leads the extensive trainee program at Haeger Consulting and supports companies in establishing their own trainee programs

Andreas Monschau
Track: Track 2
16:45 - 17:30
Vortrag: Mi2.5

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